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要想創(chuàng)業(yè)成功，就要像一支球隊(duì)一樣思考
企業(yè)家內(nèi)幕網(wǎng)絡(luò)是美國的一個在線社區(qū)，美國創(chuàng)業(yè)界最睿智和最有影響力的一些大咖會在這里及時回答與創(chuàng)業(yè)和職業(yè)有關(guān)的問題。今天為大家分享的是Ultimate Software公司創(chuàng)始人、CEO斯科特?謝爾在“萌芽期的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該知道關(guān)于創(chuàng)業(yè)的哪些事？”這一問題下的回答。我所知道的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一切，都是從我父親那...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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要想創(chuàng)業(yè)成功，請一定保持好身體狀態(tài)
如果跑步的時間和客戶會面時間發(fā)生沖突，這位CEO寧愿重新安排時間與客戶會面，哪怕這樣做有可能失去客戶。他認(rèn)為，如果停止鍛煉，健康狀況就會每況愈下。這將導(dǎo)致工作效率下降，心情變得沮喪，從而沒有動力去做那些能夠幫助公司走向成功的事情。本文與《創(chuàng)業(yè)者》雜志合作。下文最初發(fā)表于entrepreneur.co...
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如果大疆造車不成功，就要徹底沒落了？
雖然有名有錢、起步頗早、熟悉硬件制造和機(jī)器視覺技術(shù)，但大疆過去5年的“造車”之路堪稱曲折?！叭绻蠼@次沒轉(zhuǎn)型成功，它就沒落了，它就一輩子卡在那，而且會逐漸走下坡路。企業(yè)就是這樣，愿賭服輸。IBM一夜之間就沒落了，諾基亞也一樣。”一位熟悉大疆的汽車行業(yè)人士表達(dá)了憂慮。...
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創(chuàng)業(yè)之前要想清楚的三個問題
本文是與《創(chuàng)業(yè)者》雜志（Entrepreneur）的合作內(nèi)容。原文最初發(fā)表于Entrepreneur.com網(wǎng)站。創(chuàng)業(yè)者是天生的問題解決者，這意味著我們的腦子里會蹦出各種新的商業(yè)創(chuàng)意。有許多選擇當(dāng)然是好事，但有時候，如果太過熱衷于進(jìn)入新的領(lǐng)域，你可能很難專注于做一件事情。當(dāng)維珍集團(tuán)（Virgin）考...
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經(jīng)商怎樣成功？私募高管支招：像“高手”一樣思考
卡特·科爾是私募股權(quán)公司Focus Brands北美區(qū)首席運(yùn)營官兼總裁，公司旗下?lián)碛蠧innabon、Auntie Anne’s、Jamba Juice等7家餐飲連鎖品牌。她的職業(yè)生涯令人艷羨，也發(fā)人深省。19歲那年，在連鎖餐廳Hooters做服務(wù)生的科爾迅速晉升，開設(shè)了自己的第一家國際特許經(jīng)營店，...
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Y Combinator合伙人：新創(chuàng)企業(yè)要成功，不能偏離這7條原則
Y Combinator合伙人，世界級創(chuàng)新大師邁克爾·賽博爾為參加硅谷TechConneXt峰會的企業(yè)家們上了一堂精彩紛呈的創(chuàng)業(yè)課。Y Combinator是一家種子加速器，曾推動多家初創(chuàng)公司獲得驚人的成功。賽博爾以已故的塞隆尼斯·孟克表演爵士樂《勇往直前》(straight no chaser)的...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說，我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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要想成就企業(yè)，勒緊成就動機(jī)
成功創(chuàng)業(yè)者的一個顯著特征，就是他們對個人成功的巨大渴求。這種渴求曾支撐、激勵他們歷經(jīng)千辛萬苦得以創(chuàng)業(yè)成功，但這種渴求能否幫助他們成功守業(yè)、“轉(zhuǎn)型”或“二次創(chuàng)業(yè)”呢？老劉是個典型的創(chuàng)業(yè)型老板，事無巨細(xì)，一竿子插到底。在銷售領(lǐng)域尤其如此。就說他的辦公室吧。主要的那面墻上，不但密布著今年每個月各分公司的銷...
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要想成就企業(yè)，勒緊成就動機(jī)（續(xù)）
兩個月過去了，當(dāng)公司的高管們正在為劉總的持續(xù)變化而欣慰、我也躲在一邊“偷著樂”時，老劉來電了：“張教練，我快勒不住了?！薄皠⒖?，您是有選擇的：你可以選擇放松手里的韁繩，讓你的成就欲像從前那樣揚(yáng)蹄奮進(jìn)——你可以像以前那樣隨心所欲、無所顧忌地命令、教育下屬，用你的自由酣暢換來下屬的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、唯命是從。這...
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